開(kāi)展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)處置能力
時(shí)間：2023年03月15日 點(diǎn)擊：次
為建立健全科學(xué)有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高公司應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障客戶資金安全，近日，江鈴汽車集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司組織開(kāi)展了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練。公司總經(jīng)理、流動(dòng)性突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)凌興國(guó)全程觀摩了本次演練。
本次流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練以模擬2022年末公司流動(dòng)性比例可能低于監(jiān)管最低要求10個(gè)百分點(diǎn)的場(chǎng)景下如何妥善處置為主題進(jìn)行。
演練開(kāi)始，參加演練人員迅速進(jìn)入角色，各司其職，協(xié)同配合，嚴(yán)格按照既定方案落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，順利完成了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急程序終止等不同階段的完整流程，達(dá)到了通過(guò)演練理清日常管理盲區(qū)、完善管理流程和制度、保障公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的目的。
演練結(jié)束后，大家對(duì)本次演練中發(fā)現(xiàn)的盲區(qū)和問(wèn)題進(jìn)行了討論，并當(dāng)場(chǎng)確定了相關(guān)工作的后續(xù)落實(shí)部門(mén)。
結(jié)合演練情況，凌興國(guó)指出，今后仍要從以下幾方面完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工作：
No.1 優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和授信結(jié)構(gòu)
優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和授信結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)備付資金管理；同時(shí)打通資金來(lái)源渠道，落實(shí)銀行存單轉(zhuǎn)讓操作流程，確保應(yīng)急資金順利到賬。
No.2 加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)
加強(qiáng)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)，對(duì)內(nèi)各部門(mén)協(xié)同把控好信貸資金投放節(jié)奏，多種方式滿足客戶資金需求；對(duì)外與主機(jī)廠加強(qiáng)溝通協(xié)作，在滿足整車銷售汽車金融需求的同時(shí)，爭(zhēng)取貸款規(guī)模調(diào)節(jié)具有一定靈活性。
No.3 常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練
常態(tài)化開(kāi)展各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練，使員工熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置的正確方法，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)變能力。
將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練這種形式推廣到現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，形成案例和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手冊(cè)供全員學(xué)習(xí)參考，為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
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